Una ciudad dentro de la ciudad

Edisur nace en el año 2000 como una desarrollista, creadora del concepto de Casonas. Luego incursiona en el desarrollo de countries. En el 2008 se concreta el primer convenio APP (aporte público privado),  con la Municipalidad de Córdoba, para realizar un megaemprendimiento de 170 has. Se lanza el proyecto MANANTIALES.

Edisur ya ha encarado 36 Proyectos y experiencias regionales. Su foco está puesto en el sector ABC1. Tiene un buen posicionamiento, pero aún lejos del líder en TOM y de Liderazgo Percibido. Su proyecto “Manantiales” es considerado un “gran barrio” de zona sur.

Manantiales es un “producto” en proceso de consolidación. El gran desafío asumido es redefinirlo para dar un salto cualitativo: convertir a Manantiales en “una ciudad dentro de la ciudad”.

  • Convertir a Manantiales en una plataforma para el desarrollo urbano y comercial
  • Consolidar la diversificación de productos dentro de la plataforma Manantiales
  • Rejuvenecer el perfil de los clientes, alcanzando nivel C2 y C3.
  • Incrementar un 40% el volumen total de clientes
  • Incrementar en un 80% la cantidad de “unidades vendidas”

Definimos un modelo estratégico apoyado en 4 ejes centrales 

  • PROPUESTA DE VALOR/ NUEVOS PRODUCTOS: Repensar Mix en tierra y ladrillo. Nuevos modelos de negocios con una red de inversores. 
  • COMUNICACIÓN 360º / Unificación de NAMING Manantiales y de IDENTIDAD de toda la línea de productos: lotes, casonas, countries, casas, edificios, locales. Desarrollar Concepto de Posicionamiento MANANTIALES Multiproducto. 
  • DESARROLLO DE LA PLATAFORMA/ Diseñamos una estrategia de captación de inversores para la propuesta de SERVICIOS CLAVE: Clínicas / Colegios / Clubes / Supermercados. A través de un esquema de concertación público-privada se realizaron Megaobras y espacios públicos de calidad
  • DESARROLLO SUSTENTABLE. Trazamos el Corredor Ambiental de más de 60 cuadras para especies nativas. Certificación Leed para nuestra sede corporativa. Diseño del Proyecto Barrio Viviendas Sustentables Normas Edge.

Reconvertimos el entorno general del proyecto, generando VALOR para toda la comunidad, dentro y fuera del proyecto

+POSICIONAMIENTO Cerramos el 2018 en la segunda posición del TOM y empatando la 1era en Liderazgo Percibido dentro de la categoría.

+PROYECTOS Más de 35 emprendimientos residenciales: 15 urbanizaciones, 7 Casonas, 7 proyectos de casas y housing, 3 complejos de edificios y 2 countries

+CRECIMIENTO 136% crecimiento interanual en unidades vendidas entre 2014 y 2015, y 75% en promedio para los 3 años posteriores.

+SEGMENTOS Crecimiento global del 40% de la cartera de clientes. Ampliamos la participación al 86% de los NSE C2 (62%) y C3 (24%) en la cartera general de clientes

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